Struktur dan skala gaji merupakan komponen penting dalam sistem kompensasi perusahaan
karena berperan dalam menciptakan keadilan internal serta meningkatkan motivasi dan
kinerja karyawan. Namun, dalam praktiknya banyak usaha kecil dan menengah masih
menghadapi permasalahan dalam penyusunan struktur gaji yang sistematis sehingga
menimbulkan ketidakseimbangan kompensasi antar jabatan. Penelitian ini bertujuan untuk
mengevaluasi kondisi struktur dan skala gaji yang berlaku serta merancang perbaikan struktur
kompensasi menggunakan metode salary mapping dengan pendekatan overlapping. Objek
penelitian adalah UKM PT XYZ yang bergerak di sektor herbal dan wellness dengan jumlah
karyawan sebanyak 22 orang. Penelitian ini menggunakan pendekatan mixed methods melalui
pengumpulan data primer berupa wawancara dengan pihak manajemen serta data sekunder
berupa data gaji perusahaan, regulasi upah minimum, dan literatur terkait sistem kompensasi.
Analisis dilakukan melalui tahapan salary mapping untuk memetakan distribusi gaji
berdasarkan jabatan dan grade, evaluasi salary structure menggunakan indikator minimum,
midpoint, maksimum, spread, dan mid-to-mid progression, serta perancangan struktur gaji
baru menggunakan metode overlapping. Hasil penelitian menunjukkan bahwa struktur gaji
awal perusahaan masih memiliki ketidaksesuaian dalam hubungan rentang gaji antar grade.
Penerapan metode overlapping menghasilkan struktur gaji yang lebih proporsional dan fleksibel serta meningkatkan keadilan internal, dengan kenaikan total biaya gaji sebesar sekitar 4,17%.