UMKM di Kota Malang menghadapi tantangan dalam menerapkan manajemen proses bisnis yang efektif untuk meningkatkan kinerja operasional dan daya saing. Penelitian ini bertujuan untuk mengevaluasi strategi dan penerapan manajemen proses bisnis pada UMKM di Kota Malang dan memberikan kontribusi pada literatur mengenai praktik manajemen yang efektif di sektor UMKM. Metode penelitian yang digunakan adalah kualitatif dengan pendekatan studi literatur, mengumpulkan data dari artikel jurnal, buku, laporan penelitian, dan publikasi lainnya. Hasil penelitian menunjukkan bahwa UMKM di sektor pariwisata, makanan dan minuman, serta industri batik telah mengadopsi berbagai strategi untuk mencapai keunggulan kompetitif dan meningkatkan kinerja operasional mereka. Strategi yang diterapkan meliputi orientasi harga, konsep pariwisata halal, layanan informasi digital, dan perluasan segmen pasar.  Penelitian ini memberikan wawasan yang berguna namun memiliki keterbatasan pada data empiris langsung dan cakupan geografis, sehingga penelitian selanjutnya disarankan untuk melakukan studi empiris dengan cakupan yang lebih luas.