Sebuah perusahaan untuk dapat bertahan dan maju memerlukan sumber daya manusia yang memiliki kemampuan yang kompeten dan motivasi kerja yang tinggi dalam bidangnya masing-masing. Oleh karena itu perusahaan harus memiliki pengelolaan sumber daya manusia yang baik. Untuk mendapatkan karyawan yang memiliki kinerja dengan kompetensi dan semangat kerja yang tinggi persuahaan perlu harus memperhatikan karyawan dengan tidak terlalu memberikan tuntutan dan beban kerja yang berat bagi karyawan, agar karyawan terhindar dari stres kerja. Dan pemberian penghargaan atau apresiasi untuk membuat karyawan lebih termotivasi lagi dalam bekerja. Serta pemberian insentif yang sesuai kepada karyawan agar dapat meningkatnya kinerja karyawan. Teknik analisa data yang digunakan pada penelitian ini adalah teknik analisa deskriptif yang menggunakan rumus uji validitas, reliabilitas, uji asumsi klasik, regresi linier berganda, koefesien determinasi, uji f dan t. hasil penelitian menyimpulkan bahwa Stres kerja secara parsial tidak berpengaruh dan tidak signifikan terhadap kinerja karyawan bagian lapangan PT. Ganda Buanindo Kabupaten Kampar, Motivasi kerja secara parsial berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan bagian lapangan PT. Ganda Buanindo Kabupaten Kampar, Insentif secara parsial berpengaruh Positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan bagian lapangan PT. Ganda Buanindo Kabupaten Kampar. Stres kerja, motivasi kerja dan insentif secara bersama-sama memberikan pengaruh tehadap kinerja karyawan bagian lapangan pada PT. Ganda Buanindo Kabupaten Kampar sebesar 44,9% dan sisanya 55,1% dipengaruhi oleh faktor lain yang tidak di bahas dalam penelitian ini. Kata Kunci: Stres Kerja, Motivasi Kerja, Insentif dan Kinerja
Url
https://repository.stie-mahaputra-riau.ac.id/view/5/Skripsi-S1/24

Collections
S1 Theses